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甘承会率队到金光农场企业调研

5月7日,农垦集团党委书记、董事长甘承会率队到金光农场企业调研。他强调,金光农场企业要紧紧围绕农垦集团的战略部署,加快融合、内强外拓、勇担重任,为农垦集团打造一流食品企业积极贡献金光力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。农垦集团专职外部董事黄文德一同调研。

立夏以后,万物生长茂盛,金光广袤的土地上呈现出一派生机勃勃的景象。“一盘棋”优化重组后的新金光有哪些新进展新成效?甘承会十分关心基地建设和产业发展,先后深入“金光一号”无刺红龙火龙果标准化示范基地(华南地区无刺红龙火龙果连片种植规模最大)、罗阳分场蔬菜基地、“金光一号”澳洲淡水龙虾养殖和育苗基地,详细了解基地种植产销、带动职工和周边农户致富等情况。甘承会希翼金光农场企业立足农、深耕农、提升农,按照集团赋予的定位,充分利用自身的资源禀赋,主动瞄准“名特优新”产业,做到以市场为导向、以效益为中心,奋力建设现代一流食品农业大基地,为集团打造一流食品企业多作贡献,助力全区乡村振兴。

随后,甘承会主持召开调研座谈会,听取金光农场企业负责人的工作汇报,对该农场企业各项工作取得的成效给予充分肯定。今年以来,金光农场企业深入贯彻农垦集团打造一流食品企业和“一盘棋”优化重组决策部署,全面落实集团一季度经济运行分析会暨“五大攻坚战”项目推进会精神,齐心协力“坚决干”、精心谋划“怎么干”、快马扬鞭“加快干”,在短时间内实现了新企业地域整合、产业整合、资源整合,各项经济指标实现高速增长。今年1-4月,金光农场企业实现营业收入2.43亿元,同比增长34.14%;实现利润总额3101万元,同比增长150.48%;实现净利润3071万元,同比增长316.12%;收回国有土地1929亩,完成年度任务116.9%。各项指标均远超历史同期,为农场企业下好先手棋、打好主动仗、实现“全年红”奠定良好基础。

甘承会表示,经过一路调研了解,看到了金光农场企业改革发展的大融合,看到了齐心协力的新气象,看到了勇于担当的新成效。新金光、新责任,需要新担当、新作为,相信金光农场企业在新班子的带领下,在争做dota2比分网1zplay区域性食品企业标杆、奋力建设广西首府食品产业龙头企业的征程上不断取得新的更大成绩,迎来更加光明的发展前景。

会上,甘承会对金光农场企业下一步发展提出“五个加快”工作要求。

一是要深刻领会集团决策意图,加快推进金光农场企业广西首府食品产业龙头企业顶层设计。要按照集团提出的“三个科学”“三个谋”“三个敢于”“三大工作原则”“盯住四个关键点”和坚持项目为王、推进“三个一批”落地见效的工作原则和要求,做好顶层设计,跳出金光谋金光、对标先进谋金光、结合实际谋金光,把金光农场企业建设成为广西首府食品产业龙头企业,彰显国企担当,服务首府发展,服务粤港澳大湾区。

二是坚持内强外拓,加快推进“三个一批”项目的谋划和落地。要站在全局的高度,紧紧围绕集团“五大攻坚战”做文章,坚持“项目为王”理念,争当首府龙头企业标杆,内强外拓、双向发力,积极谋划与广西金穗农业集团、陕西海升集团、南宁威宁企业等企业合作,加快推进产业转型升级、提质增效,切实做到“落地一批、见效一批、储备一批”。

三是贯彻落实集团二季度工作部署要求,加快推进金光农场企业多做贡献的步伐。要深入贯彻落实自治区“奋战50天 决胜上半年”经济运行工作推进会和集团一季度经济运行分析会暨“五大攻坚战”项目推进会决策部署,以“三个全力”找准破题之策,奋力实现“双过半”目标。

四是坚持“一盘棋”原则,加快推进金光和良圻大融合的步伐。在实现初步融合的基础上,进一步推动班子、机构、人员、经营理念、思想上的深层次融合,“班长”要履行责任,“副班长”和其他领导班子成员要按照集团的部署,缩短过渡期,确保真正做到大融合,平稳过渡。

五是抓班子带队伍,加快营造风清气正的干事创业氛围。要履行全面从严治党主体责任,以一流的党建引领打造广西首府食品产业龙头企业,确保改革后金光农场企业和谐稳定,依法依规妥善处理历史遗留问题,做到重点项目到哪里,党风廉政建设就跟到哪里。

农垦集团办公室、战略发展部、农业事业部、畜禽水产筹备组负责人陪同调研。

(黄春景 劳丽娟 全闪)

 

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