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打好强链补链攻坚战,集团把这个现场会开到田间地头

为研究集团“强链补链攻坚战”项目推进工作,分析项目推进中存在的问题和瓶颈,5月11日至12日,农垦集团副总经理李金刚率队到南宁市隆安县那桐镇金穗生态园,召开“强链补链攻坚战”项目推进现场会,强调要统一思想,履职尽责,全力以赴打好“强链补链攻坚战”。

会上,李金刚在传达集团一季度经济运行分析会精神时指出,要提高站位,深刻领会集团党委书记、董事长甘承会“五喜三忧”八个方面对集团一季度经济运行情况的系统总结;活学活用经济运行分析会上提出的六个“紧抓快干”的破题之策,全面理解“强链补链攻坚战”的深刻内涵,全力以赴打好“强链补链攻坚战”。就如何抓好“强链补链攻坚战”工作,李金刚强调,要坚持解放思想,扛起历史责任,积极推动项目落地;要坚持顺应大势,激发干事创业热情;要坚持“项目为王”,统筹协调,围绕目标抓紧快干;要坚持问题导向,进一步找准项目推进的破题之策;要坚持高质量发展,规范经营方案。

会议对“外拓”工作进行宣贯、解读,与会人员还分组对投资项目存在的问题和困难进行讨论,提出解决方案和推进建议。

集团总部相关部室、筹备组以及二级企业有关负责人参加会议。

(黄赟)

 

延伸阅读:

“强链”就是要对有一定基础的产业进行增强,加大力度推进壮大集团现有产业,强化科技支撑、技术创新和产品开发,进一步锻造长板,突出壮大优势产业,支撑起集团的营收和利润来源。具体来说,包括发展壮大蔗糖产业,进一步优化和改进制糖工艺,提高食糖产出率和质量,降低制糖成本;做大做强生猪产业,巩固布局建设种猪生产、母猪扩繁及标准化育肥基地,按照全产业链发展要求,加快延链补链强链,在全区重点城市建成适合当地的屠宰加工以及冷却库、低温分割车间等冷藏加工设施,配置冷链运输设备屠宰市场,完善屠宰、加工、配送、销售等产业链;做强做优奶牛业,扩大基地奶牛养殖规模,逐年增加奶牛养殖数量;强化果蔬产业,统筹考虑水果产业发展,深化果业结构调整,优化水果结构和布局,建基地、扩规模,大力开发相关果蔬特色饮料、罐头等深加工产品,引进果蔬精深加工技术,培育果蔬精深加工企业;提升淀粉产业,加快发展茶叶产业等。

“补链”就是要补齐集团食品全产业链条,弥补短板和弱项,增强食品全产业链体系的影响力,为集团的营收和利润贡献新增长点。具体包括培育肉牛肉羊养殖产业,建设肉牛养殖基地,探索进出口牛羊肉贸易;大力发展水产养殖基地,布局建设水产养殖基地,推进渔业产业园区走规模化养殖、智能化管理、产业化经营、冷链配送等相关产业链;大力发展粮油及糖酒产业。以市场化方式整合区内粮油资源,稳定粮食原料来源,迅速扩大优质大米等粮食产品生产规模。

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